Toetatavaid tegevusi rahastatakse Euroopa Regionaalarengu Fondist (ERF). Käesolevat toetust antakse toetusskeemi kaudu. Toetusskeemi kogueelarve on 3 529 412 eurot, millest riiklik kaasfinantseering moodustab 15% ja ERF toetus 85%.
Toetusskeemi raames viiakse ellu järgmisi tegevusi:
- Uuringute ja analüüside korraldamine asutuste üleste teenuste kaardistamiseks
- Asutuste üleste teenuste äri- ja eelanalüüside, prototüüpide ning kasutatavuse analüüside ja testimiste teostamine
- Asutuste üleste elu- ja ärisündmusteenuse arenduste teostamine
- Avalike teenuste koosvõimet loovate tegevuste elluviija on Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi (MKM) Digiriigi arengeu osakond (DAO). Toetatavaid tegevusi viib ellu DAO programmijuht. Kõikide eelnevalt välja toodud tegevuste läbiviimiseks koostab MKM-i DAO programmijuht tegevuskava, eelarve, juhib toetatavaid projekte ning viib läbi riigihankeid.
Toetusskeemi toetavate tegevuste sihtrühm on avalike teenuste omanikud ehk riigiasutused ja kohaliku omavalitsuse üksused, avalik-õiguslikud juriidilised isikud, mittetulundusühingud ja sihtasutused, juhul kui nad pakuvad avalikke teenuseid.
Toetusskeemi toetatavate tegevuste abikõlblikkuse periood on 1. oktoobrist 2015. a - 31. detsembrini 2023. a.
Meetme tegevuse rakendusasutus (RA) on MKM ning rakendusüksus (RÜ) on Riigi Tugiteenuste Keskus (RTK).
Toetatud tegevused
Dokumendid
Toetatud projektid
Hanke nr RHRis 190365.
Lepingu maksumus oli 32 560 eurot käibemaksuta.
Hanke võitis AS PricewaterhouseCoopers Advisors.
Hanke nr RHRis 188160.
Lepingu maksumus oli 114 400 eurot käibemaksuta.
Hanke võitis Iglu OÜ.
Hanke nr RHRis 185522.
Lepingu maksumus oli 25 500 eurot käibemaksuta.
Hanke võitis osaühing Wiseman Interactive.
Hanke nr RHRis 181073.
Lepingu maksumus oli 38 900 eurot käibemaksuta.
Hanke võitis AS PricewaterhouseCoopers Advisors.
Viidi läbi väikehange.
Lepingu maksumus oli 9 500 eurot käibemaksuta.
Hanke võitis OÜ Tarkvara Tehnoloogia Arenduskeskus.
Viidi läbi väikehange.
Lepingu maksumus oli 9999 eurot käibemaksuta.
Hanke võitis AS PricewaterhouseCoopers Advisors.
Hanke nr RHRis 180007.
Lepingu maksumus oli 34 900 eurot käibemaksuta.
Hanke võitis AS PricewaterhouseCoopers Advisors.
Hanke nr RHRis 173233.
Lepingu maksumus oli 39 935 eurot käibemaksuta.
Hanke võitis Trinidad Consulting OÜ.
Projekti eesmärk oli hinnata numbriliselt dokumendihaldussüsteemide (DHS) kasutatavust ehk vastavust kasutajate eesmärkidele ning tõsta DHSide arendajate ja kasutajate teadlikkust kasutatavustest, kui olulisest näitajast, mis mõjutab kasutajate rahulolu.
Kasutatavuse hindamise vajadus tuleneb asutuste soovist võrrelda omavahel erinevaid DHS-e selleks, et langetada paremaid otsuseid olemasoleva DHS-i arendamisel või uue hankimisel. Puudus ülevaade DHS-ide kasutatavusest ning analüüs kui palju võimaldaks DHSi kasutatavuse suurendamine tööaja kokkuhoidu. DHS-ide kasutatavuse hindamine oli jätkutegevuseks 2016. aasta alguses Riigi Infosüsteemi Ameti poolt (RIA) läbi viidud DHS-ide tehnilise jätkusuutlikkuse hindamisele.
Hanke käigus kasutati metoodikat:
Projekti tulemid kirjeldavad elemendid, mida tuleks DHSides mõõta selleks, et hinnata DHSide kasutatavust.
Projekti käigus analüüsiti DHSi kasutajate ootusi ja vajadusi DHSi kasutamisel ning töötati välja DHSi kasutatavuse mõõdikud. Lisaks analüüsiti funkstionaalsusnõudeid ja metaandmeloendi elemente kasutatavuse aspektist ning hinnati nende vastavust kasutajate vajadustele.
Hanke nr RHRis 170320.
Lepingu maksumus oli 6 120 eurot käibemaksuta.
Hanke võitis Ziraff OÜ.
Projekt valmis koostöös MKMi majandusarengu osakonnaga ja teiste seotud asutustega (Justiitsministeerium, Riigikantselei, Rahandusministeerium, Kaubandus-tööstuskoda jt).
Analüüsiraport koostati eesmärgiga saada ülevaade halduskoormuse hindamise hetkeolukorrast õigusloome protsessis ning tuua välja peamised kitsaskohad, mille parandamise tulemusena võiks tulevikus halduskoormuse hindamine olla tänasest sagedasem ja tulemuslikum.
Analüüsiraportis käsitletakse eraldiseisvalt
halduskoormuse hindamise protsessi, kui praktilist töökorraldust erinevate õigusloome rollide vahel
ja halduskoormuse kalkulaatorit, kui peamist halduskoormuse hindamise töövahendit.
Lisaks tuleb silmas pidada, et halduskoormuse hindamine on osa mõjude hindamisest õigusloome protsessis. Mõjude hindamine on protsess, mille abil kogutakse tõendusmaterjali poliitikavalikute eeliste ja puuduste kohta, hinnates nende potentsiaalseid tagajärgi. Selle tulemusena tehakse vähem muudatusi, mille tagajärjed on prognoosimata või ebaselged.
Metoodika, mille abil analüüsi tulemuseni jõuti, oli kvalitatiivne analüüs intervjuudest saadud sisendi ja tellija poolt antud materjalide põhjal.
Halduskoormuse all mõistetakse kulu ettevõttele, mis tuleneb seadusandlikes aktides määratud kohustuste, nt aruandluskohustuse täitmisest. Halduskoormuse arvutamisel võetakse arvesse toimingute sooritamise ajakulu, toimingute täitjate palgakulu, kohustuse täitmise sagedust aastas ja mõjutatud ettevõtete arvu. Halduskoormuse hindamise juurutamisega õigusloome protsessis alustati 2011. aastal.
Halduskoormuse hindamise analüüsiprojekt seondub Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi nullbürokraatia programmiga. Kui halduskoormuse hindamisel keskendutakse eelkõige õigusloome käigus halduskoormuse hindamisele ehk halduskoormuse suurenemise ennetamisele, siis nullbürokraatia programmi raames kaardistatakse tegelikku olukorda ettevõtetele seatud kohustuste osas ning kitsaskohti, mis on juba avaldunud.
Analüüsiprojekti läbiviimise käigus selgus, et Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi, Justiitsministeeriumil, Riigikantseleil ja teistel seotud osapooltel puudub ühine nägemus halduskoormuse hindamise töökorraldusest ja kalkulaatorist tulevikus. Seetõttu otsustas projekti juhtrühm kalkulaatori uuendamise ärianalüüsi ja disaini etapiga mitte jätkata.
Hanke nr RHRis 170367.
Lepingu maksumus oli 30 900 eurot käibemaksuta.
Hanke võitis AS PricewaterhouseCoopers Advisors.
Projekt valmis koostöös Keskkonnainspektsiooniga, Keskkonnaametiga, Põllumajandusametiga, Tehnilise Järelevalve Ametiga ja teiste seotud asutustega.
Projekti eesmärgiks oli analüüsida vajadust asutuste ülese teavitamiskeskkonna loomise järele ja töötada välja lähteülesanne selle loomiseks.
Asutuste ülese mobiilse teavitamiskeskkonna loomise idee tekkis eelkõige selleks, et lihtsustada ametnike tööd, parandada asutuste ja inimeste vahelise suhtlemise kvaliteeti, luues rakenduse, mille vahendusel saab inimene saata riigiasutusele teate, lisades sellele pildi, kirjelduse ja koordinaadid. Selle idee eelkäijaks on kindlasti "Anna teada" äpp, kuid antud rakendus on suunatud eelkõige kohalike omavalitsuste pädevusse kuuluvate probleemide lahendamisele.
Ärianalüüsist selgus, et vajadus sellise rakenduse järele on kindlasti olemas ja lisaks, et selle välja arendamine toob kasu nii inimesele, asutusele kui ka riigile üldisemalt. Teisalt tekib probleem rakenduse omaniku, haldaja ja arendaja leidmisel, lisaks on kuluefektiivsus rakendusega liitunud asutustel väga erinev ning kolmandaks peaksid rakenduse täielikuks toimimiseks olema kõik riigiasutused sellega liitunud.
Selge on see, et kahte dubleerivat rakendust välja arendada ei ole efektiivne ning ühe ideena ongi käidud välja see, et "Anna teada" rakendust selle projekti raames edasi arendada.
Asutuste ülest mobiilirakendust tutvustav video
Ligipääsud prototüübile
Kasutaja: avalikkasutaja
Parool: uaph6aeZ
Hanke nr RHRis 174380.
Lepingu maksumus on 39 000 eurot käibemaksuta.
Hanke võitis aktsiaselts Andevis.
Hange sisaldab järgevaid töid:
- Pakkuja täpsustab ärinõudeid koostöös hankijaga (viia läbi intervjuu/-d), et selle põhjalt oleks võimalik alustada kataloogi järgmise versiooni arendamist;
- Pakkuja viib täpsustatud nõuetega vastavusse riigiteenused.ee rakenduse ning kodulehtedele installeeritava teenuste otsingu ja statistika kuvamise mooduli;
- Pakkuja loob rakenduse ja selle moodulite uue versiooni prototüübi ja kasutatavuse testimine vähemalt 3 kasutaja peal. Testkasutajad leiab hankija. Pakkuja teeb parandused prototüübis kasutatavuse testimise tulemusel selgunud vigade parandamiseks;
- Pakkuja teostab uuenduste rakendamise live keskkonnas ja olemasolevate andmete migreerimise uude süsteemi;
- Pakkuja korraldab poole päevase (kuni 6h koos kohvipauside ja lõunasöögiga) rakenduse uut versiooni tutvustava ürituse Tallinnas;
- Dokumentatsiooni koostamine ja üleandmine.
Lepingu maksumus oli 131 490 eurot käibemaksuta.
Hanke võitis Nortal AS.
Hanke nr RHRis 195880.
Lepingu maksumus oli 27 000 eurot käibemaksuta.
Hanke võitis Piksel OÜ.
Hanke nr RHRis 195907.
Lepingu maksumus oli 39 360 eurot käibemaksuta.
Hanke võitis OÜ Quretec.
Hanke nr RHRis 196791.
Lepingu maksumus oli 54 600 eurot käibemaksuta.
Hanke võitis AS PricewaterhouseCoopers Advisors.
Hanke nr RHRis 196638.
Lepingu maksumus oli 24 860 eurot käibemaksuta.
Hanke võitis KPMG Baltics OÜ.
Lepingu maksumus oli 16 920 eurot käibemaksuga.
Hanke võitis 1k-digital.com OÜ.
Riigihange 224768
Riigihange 224768
Viimati uuendatud 27.12.2024